¿En que consiste la producción tipo “Cradle to Cradle”?

¿En que consiste la producción tipo “Cradle to Cradle”?

Por Grupo de Investigación SWIT, EGADE Monterrey. Sept 2015

¿Es posible transformar la fabricación de productos para su venta a productos para su recuperación? Esta situación suena utópica, y hasta irracional; y lo es, al menos bajo la misma perspectiva financiera que ha dominado el planeta por más de 200 años.

El concepto de “Cradle to Cradle” (C2C)  -de la cuna a la cuna-  significa precisamente esto. Consiste en diseñar productos que una vez que salgan de la línea de producción y se distribuyan al consumidor, puedan volver a sus orígenes de producción hasta con los proveedores que surtieron  con materias primas a las empresas fabricantes de los productos hacia su ultimo consumidor.

Esta circularidad ha emergido como un punto clave que significa sostenibilidad en grandes términos. Inventado en la década de 1970 por Walter R. Stahel y popularizada por William McDonough y Michael Braungart en su libro de 2002. Cradle to Cradle es un eje de la conversación de economía circular en el siglo XXI.

En  Cradle to Cradle se ven todas las entradas y salidas de materiales de  los procesos como nutrientes, ya sea nutrientes técnicos o biológicos. Los nutrientes técnicos pueden ser reciclados o reutilizados sin pérdida de calidad; mientras que nutrientes biológicos son compostados o revalorados para su consumo. Los autores proponen que se ataquen los problemas desde su misma raíz, es decir, que en vez de solo reducir los consumos de energía, nos centremos en el propio diseño y que la mayoría de los residuos de la producción se revaloren y se inserten en otras cadenas, hasta que todos, productos y residuos entren en un continuo circular de generación de valor, incluyendo el balance de gastos y aportaciones que sea positivo. Como se expresa en uno de los casos de una empresa de manufactura, que el agua que sale del drenaje de la producción sea más limpia que el agua que entró al proceso.

A continuación se presentan ocho empresas que están llevando a cabo una economía verdaderamente circular:

JBC Belgium

JBC Belgium es la primera tienda de moda de Bélgica en lanzar una colección básica de certificado C2C. Este es el primer paso en su plan a largo plazo para desarrollar prendas cuyos materiales pueden ser reutilizados sin ninguna baja de calidad.

Lauffenmühle

Lauffenmühle ofrece un hilado textil innovador que es ideal para ropa de trabajo.Sus nuevos productos textiles consisten en una mezcla de fibras celulósicas derivadas de materia prima certificada FSC de madera y polímeros sintéticos hechos de plantas no utilizadas para el alimento.

Herman Miller

La silla Aeron está diseñada para la preservación de los recursos naturales, duraderos y reparables; así mismo están construidas para su facilidad de desmontaje y reciclaje y están constituidas de un  94 por ciento de material reciclable.

Shaw Industries

Nylon 6, el único tipo de nylon con el ciclo de vida 100% circularizado. Evergreen  Nylon Recycling  en Augusta, Georgia, emplea tecnología patentada que convierte la alfombra de Nylon 6 de post-consumo en caprolactama, el componente básico de esta fibra. Este ciclo puede repetirse una y otra vez sin la pérdida de las propiedades estéticas o rendimiento de la fibra original.

gDiapers

Estos pañales cuentan con insertos reutilizables que cubren el  interior del pañal – llamado gPants — creando una parte reutilizable y una parte desechable. La parte desechables  se lleva a una pila de composta casera en dónde se degrada por 3 meses, para su posterior uso como fertilizante casero.

Como se observa en todos estos casos, hay una conciencia muy clara para recuperar los recursos naturales pero al mismo tiempo diseñar y producir  productos con características que generan un valor agregado que económicamente es competitivo para el empresario. Factor clave en este tipo de enfoques.

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